新進員工進行公司級和部門級培訓，公司級包括入職引導、技術培訓、安全培訓、部門級重點培養員工的崗位技能、專業技術等培訓；而對于應屆畢業生，除參加新員工培訓外，還實行師帶徒的培訓形式，到生產、業務、研發等部門輪崗學習，對不同層級的責任主體，設定不同的培養階段、實施培訓，幫助員工快速融入、勝任崗位，完成角色轉換。

家美掃天下具備完善的人才培養體系，擁有自己的內部講師隊伍，以內外訓相結合的形式，不定期開展通用能力公開課、專項職業能力提升等支持員工的全方位成長的培訓課程；同時，深入業務部門，開展針對性的學習計劃培訓，提升員工崗位的核心技能，彰顯公司“以客戶為中心”的價值觀。

家美掃天下把人才培養和人才發展緊密結合，建立了繼任者計劃和總經理成長訓練營，分別為通過識別、培養、任用等一系列管理動作為公司做好人才梯隊建設和培養公司各業務事業部、子公司未來的總經理人選，及時銜接梯隊的滾動培養。